医院策划与咨询

服务内容

项目的前期策划主要是产生项目构思，确立目标，并对目标进行论证，为项目批准提供依据，为项目实施提供准备工作。前期策划与咨询不仅对项目的整个生命期，对项目实施和管理起着决定性作用，而且对项目的整个上层系统都有着极其重要的影响。

前海中泰咨询专业提供医院前期策划与咨询服务，涵盖“医院筹建策划、医院设计规划、医院管理咨询”三大咨询服务版块，构建起了完善的服务链及成熟的业务体系。

公司优势

前海中泰咨询前身为创立于2001年的中泰经济研究所，经过10多年的发展，目前已形成了完整的咨询、资讯、资本三大业务体系，尤其在医疗策划与咨询领域专业优势明显。公司以国际化视野服务客户，致力于成为世界一流的整体解决方案咨询服务商。

平台资源

前海中泰咨询注重医疗领域平台资源的优势汇聚和搭建，在投资机构、品牌连锁、经营管理、医生团队、融资租赁方面实现全方位资源对接和强势整合，为客户医疗项目建设和运营提供一站式整体解决方案。

典型案例

前海中泰咨询关于医院建设项目策划与咨询案例涉及新建、改建、扩建、迁建等不同性质类型，以及公建民营、医养结合、医疗综合体、医疗商业融资项目等领域，区域范围遍及全国。

项建目录框架

前海中泰咨询提供的医院建设项目建议书的基本内容主要涉及项目的整体规划和初步方案建议，包括项目总论、项目建设必要性、项目建设条件、医院建设规模与内容、环境保护、项目管理实施方案、投资估算与资金筹措、财务评价、社会效益分析等方面。

可研目录框架

前海中泰咨询提供的医院建设项目可行性研究报告的要点内容主要包括：项目概况、项目建设背景及必要性、医疗规划及医疗服务需求分析、医院项目建址选择、医院建设方案规划、环保节能及劳动安全、医院建设管理方案及实施进度、投资估算、资金筹措、财务预测及效益评价、风险分析等。

根据不同项目类型和需求，可对目录基本框架进行针对性调整，以满足不同客户的使用要求。